相关文章

执行力决定升降台企业的命运

执行力是前几年提到的一个炙手可热的话题.很多管理者都意识到了执行的重要性.但有些升降台企业的执行力存在一些致命的问题,升降台企业只有切实付诸了行动,使各种目标和制度得到充分执行才能确保升降台企业稳定发展。

执行力能决定一个升降台企业的成败,它是21世纪升降台企业所关注的重心,因为升降台企业执行的好坏直接决定着它的兴衰命运。海信集团盆事长周厚健在谈到海信取得的业绩时说:“与其说成功在决策上,不如说成功在执行上。”

不论是在国内,还是在国外.执行力是每个升降台企业所面临的重要问题,执行力是一整套行为和计划体系,它能使公司形成自身独特的优势,那些永葆“青春”的升降台企业无不是靠着出类拔萃的执行力。

当升降台企业宏大的战略和蓝圈制订好以后,一些公司的组织管理工作并没有得到多大改善,公司各部门的业绩也并没有提高,公司所制定的战略和良好愿景也只能是一大块永远实现不了的馅饼。升降台公司的管理者发现,他们有很多事情还做得很不到位,事情终归一点点地做的。这需要认认真真的努力以及坚忍不拔的意志才能实现。总之,离开了踏实的执行,升降台公司的一切美好愿望不过是一个触不可及的空中楼阁而已。